一是抓网络重覆盖。将统战工作联络员和信息员配备到村（社区），确保有人管事、有钱办事、有章理事；逐步在建立党委（党总支）的非公有制企业中设立统战工作站，为规模以上非公有制企业积极创造条件，探索建立党委统战部；推进统战工作进机关、进社区、进农村、进企业、进学校，实现阵地全覆盖、工作全渗透的社会化统战工作网络，逐步形成市、乡（镇）、村（社区）三位一体的统战工作体系。

    二是抓机制重实效。建立完善目标考核机制，要求各乡镇（街道）把统战工作列入村（社区）年度工作目标考核内容，将统战工作任务分解到人，做到年初有计划、年中有检查、年末有考核；建立完善学习培训机制，对统战成员和统战工作人员进行有计划、有部署、有实效的培训辅导，以学习会、座谈会、培训会等方式，拓宽统战成员视野，提升统战工作人员素质；建立完善联谊交友机制，党政领导干部与重点统战成员结对，通过谈心交流、征求意见、通报情况、走访慰问等途径及时向统战成员介绍情况，为他们知情出力创造条件；建立完善信息通报机制，通过上门登记，摸清底数，及时调整补充，形成较为完整的统战成员信息资料库，健全各种工作和活动记录。

    三是抓手臂重基础。一方面，加强乡镇（街道）基层统战组织、团体的建设。根据各乡镇（街道）统战成员分布的实际情况，包括新富阳人、在外富阳同乡、少数民族、新生代、新阶层等统战成员的分布情况，积极筹建乡镇（街道）统战组织或团体。另一方面，切实抓好网络统战工作。通过微博、QQ群、网站等网络平台，掌握和了解统一战线成员的政治态度、利益诉求和思想动向,积极宣传正面声音、引导中间声音、化解负面声音, 及时反映社会各界的意见和建议, 为统一战线成员提供多种维权、服务咨询的方便。