乱象之一：入场费、合作费、促销费、保证金等各种预付式规费名目繁多，且数额较大，使得进场（商场、超市）企业难以承受。一种商品进场被先要求支付1-5万元入场费是惯例，然后卖场按30%的销售额提成，商场进场前还要支付装潢费、促销人员费等，企业未产生利润已支付大量费用。

乱象之二：无现金采购结算。拖延结算货款，商家借用厂家的资金，节约销售成本，增加利润。国内贸易与国际贸易的一个明显区别就在于货款结算方式上。另外，众多商场、超市都要求生产企业将商品进行“铺底货”销售，有的甚至用厂方的促销员来进行商品销售，以节约商场、超市的成本，而生产企业却因此大大提高成本支出。企业只能将其纳入销售成本，提高价格。

针对目前存在的这些问题有如下建议：

一、进一步整顿零售业销售环境。清理行业潜规则，必要时运用一定的行政手段，对诸如货款结算等做出期限规定，对用人（如促销人员）方式等也出台相应的规定。

二、鼓励商场、超市尽可能多地实行“经销”而非“代销”，进一步降低产品价格，承担一定的商品库存风险。

三、进一步降低采购价格。商场、超市应进一步减少采购中间环节，在工厂、生产企业发展新型商业销售模式，构建品牌，定制销售，厂商直销等，采用真正的经销方式，降低商品价格，让老百姓看得见实惠，真正让利于民，激发广大群众的消费愿望。