关于有效利用综合性医院临床技能培训中心功能的建议
而今社区卫生队伍建设、技能培训却面临着很大困难,如教学设备落后、师资和病源紧缺、场地紧张、教学与训练条件不足、受训人员动手操作机会少等诸多问题。如果能将综合性医院的这些资源共享一定能有效地缓解本地区的此类矛盾。因此建议:
1、统筹安排,资源共享。各县市卫生局统筹规划,充分利用综合性医院已建成或正在建设的培训中心的宝贵资源,供全市各医院,特别是公共卫生服务中心、卫生服务站医务人员技能培训使用,以缓解社区人才队伍建设困难情况。
2、加强师资队伍建设。一是要设立临床技能培训管理组织。负责制订对不同目标人群的相应培训课程、实施计划、考核标准等标准;二是要选择优秀老师。应该选聘临床各专业优秀人才担任培训中心专职或兼职教师,确保教学质量。
3、完善考核制度,提高教学质量。通过设定年轻医生各阶段培训目标,将培训完成情况与医师执业、晋升、绩效等挂钩。学生实验和技能训练的考核成绩要适当偏重于操作能力,以提高他们学习的积极性和主动性。所有人员培训合格后,颁发合格证书。
4、多部门合作,服务社会。政府应该大力支持技能培训中心创造性地开展工作,依托临床技能培训中心先进的设备、雄厚的师资等有利条件,帮助中心与市红十字会、公安、消防、电力等机构合作,开展群众性的救护知识技能的普及工作,尤其是如警察、驾驶员、教师及志愿者等人员的救护知识、急救技能。一定要树立“大救援”观念,以期将危重急症、意外伤害对人类生命健康的危害降到最低程度。